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改变查房形式 助推学科发展——2015年度院长查房工作正式启动
2015年是我院晋升三级甲等医院的关键之年。为查找工作中的不足，确保医院各项工作达到“三甲”医院要求，院领导班子在2014年院长查房的基础上，今年改变查房形式，助推各学科发展。3月10日开始第一站院长查房工作，目前已对儿科、妇产科、消化科、普外科、心内科、胸心外科等科室进行了查房。
新的院长查房改变了原有听汇报、找问题的方式，采取院领导带队，院办、医疗部、护理部、人事科、疾控院感科、宣传科等职能科室共同参与，现场检查的模式。首先，各职能科室现场检查，细致了解各科室在科室文化建设及行政管理、科室医疗护理质量控制、科室岗位职责制定、传染病防控、院内感染、健康宣教等方面工作的开展情况及存在的问题。在点评环节，职能科室领导针对查找出的问题与科室医务人员进行沟通并提出解决方案。院领导就各自分管的工作提出具体要求。纪院长则会根据不同学科发展的特点，为科室发展及精细化管理指明方向。
院长查房工作计划分13次进行，覆盖全院各主要临床、行政科室。这种查房形式，更有利于各科室发现科室行政及医疗管理方面存在的问题并找出解决问题的方法。采用PDCA的方法持续推进质量控制与学科建设，力争短时间内实现优秀三甲医院的目标，为学院型医院的建设提供有力保障。
