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迎“十三五”开局年，创潞河新辉煌——我院召开2016年工作会
1月15日，首都医科大学附属北京潞河医院2016年工作会在我院新门诊综合楼综合报告厅召开。医院领导班子成员及中层干部180余人参加了会议，会议由副院长李晓辉主持。
首先，院长纪智礼代表领导班子作《首都医科大学附属北京潞河医院2016年工作报告》，报告从双向调整，促进行政能力；临床医疗实现跨越；护理的垂直管理取得实效；医学教育再上新台阶；科研实现跨越式发展；提升人力资源管理能力，推进岗位管理模式，以学科中心建设为导向，发掘、培育、引进、转化人才；防病体系日渐完善；医院经营呈现正态；后勤服务为临床提供有力支持；党建、精神文明与文化建设等十个方面对医院2015年工作进行了回顾。纪院长指出，2015年我院顺利成为首都医科大学附属医院、潞河临床医学院；“以器官系统为基础、以疾病为核心”的学科改革和相对应的体制与机制改革取得了突破性进展；门诊综合楼部分投入使用，潞河医院平台与资源匹配建设实现了历史性跨越,这些成绩的取得，既依赖于各级政府、卫生行政部门和首都医科大学的正确领导，更是我院全体干部职工一心一意谋发展的结果。但随着通州区成为行政副中心，给我院发展带来了新的机遇和挑战。医院要实现新的跨越就要认清形势、确立定位、明确方向、看清问题、坚定信心、勇敢前行。纪院长对目前我院发展中的主要问题进行了分析并对2016年工作进行部署。2016年，医院将逐步由“一体三翼”发展模式向“一体四翼”转变，医院将从全面加强行政能力建设；加快学科重组，为病人提供最精准与安全的医疗；提升护理能力，为病人提供舒缓医疗；做好教改前期准备工作，完善教学体制建设；提升科研能力，实现临床转化；构建完善的防病体系；完善人力资源建设；加强经营与管理；完善后勤保障和坚持党政与文化建设等方面进一步完善医院各项工作。
2016年是“十三五”的开局之年，这五年是新一轮医疗体制改革的破冰期，是通州区转变为北京市行政副中心的关键时期，是我院发展建设至关重要的五年。纪院长在随后的《首都医科大学附属北京潞河医院“十三五”规划》中，首先肯定了“十二五”期间医院发展取得的成绩，并对未来五年医院的整体发展方向和发展目标进行了解读。
医疗部常务副主任赵亮、护理部主任张喜维、教学办副主任陈静、科教科副科长徐英霞、信息科副科长石威分别作了《“以器官系统为基础、以疾病为核心”的学科建设工作汇报》、《“以器官系统为基础、以疾病为核心”的护理工作汇报》、《教育教学现状与展望》、《创新促进学科发展，科研助力医院转型》、《智能楼宇及数字医疗建设概况》汇报。
骨中心、神经中心、内分泌中心、心血管中心、呼吸中心、急危重症中心、医学影像中心就学科建设情况和各中心发展规划与参会人员进行了经验交流。之后，大家共同观看了振奋人心的宣传片《印象潞河》。
下午，参会人员分为行政后勤、临床医疗、临床护理、临床医技四个讨论组在各分会场就“2016年工作报告”、“医院‘十三五’规划”及各分报告进行了讨论。讨论过程中，参会人员结合所在部门的工作实际畅所欲言，就医院医疗、教学、科研、防病、经营和文化建设发展提出了宝贵的意见和建议。
为确保医院2016年度医疗生产安全管理工作的落实，坚决防范和遏制各类安全生产事故的发生，保证医院各项工作稳步推进，纪智礼院长与各位副职领导、各副职领导与分管科室负责人代表分别签订了《北京潞河医院医疗生产安全责任书》。
随后，各副职领导结合自己分管工作，部署了2016年工作重点并提出了具体要求。
院长纪智礼在发言中强调，一是希望各部门能脚踏实地直面自身存在的问题，积极创新方法解决并鼓励经验和教训的分享；二是2016年要加大核心技术的打造并做好相关工作的推进；三是“十三五”规划内容要加快推进速度，力争三年内完成；四是增加行政管理培训力度，提升行政工作速度和质量。
最后，党委书记纪福民就贯彻落实会议精神，高标准做好各项工作提出了具体要求。一是科学研判形势，抓住机遇，迎接挑战；二是坚定必胜信心，努力实现新的作为；三是明确新任务，切实抓好2016年工作落实；四是扎实做好当前工作。希望全院干部职工发扬真抓实干精神，弘扬求真务实作风，砥砺奋进、务实苦干，努力把宏伟的目标变成行动，把美好的蓝图变成现实。
这次工作会的召开，不仅是对2015年工作的总结和2016年工作的部署，更是在“十三五”开局之年，进一步明确医院未来五年整体发展方向和发展目标。参会人员纷纷表示，既感到身上担负的重任又憧憬潞河医院美好的未来，希望通过全院干部职工的共同努力，创造潞河医院新的辉煌！
