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我院全面启动行政后勤科室主任多维度考核
根据医院关于开展2016年全院各科室主任年终考核的要求，继临床医技科室主任考核结束后，启动了行政后勤科室主任考核工作。考核内容包括多维度考评、现场考核、年终述职，此项工作的开展目的是有效评估主任在聘期内各项工作的落实情况，进一步提高医院各科室主任的业务素质及履职能力，增强医院的核心竞争力，实现医院及科室的管理目标。
1月20日进行了现场考核。1月22日进行了行政后勤科室主任述职工作会，由院办主任石威主持。邀请了党办主任王炜、院办副主任董洁、大内科主任张海滨、大外科主任张亚奎、妇产科主任马唯、护士长王玉光担任评委。
述职会上，31位行政及后勤科室主任分别利用短短的5分钟时间，围绕2016年素质能力、行政管理、工作业绩、文化内涵、工作存在的问题及下一年度工作计划等进行了精彩的汇报与交流。大家共同分享2016年的工作成绩及管理经验，提出各项工作中存在的问题及不足，针对问题提出了改进措施，并围绕医院十三五发展规划制定下一年度工作计划。
院长纪智礼在总结讲话中肯定了行政后勤管理人员在2016年医院发展建设中取得的成绩;针对汇报内容及形式指出优点，提出了不足;就提高行政管理能力对行政后勤管理者从能力、素养、管理、服务、态度等十个方面提出了具体要求。
党委书记纪福民在肯定行政后勤科室取得成绩的同时提出三点要求。 一是讲政治 重规矩，与医院主旨思想和发展思路保持一致;二是讲学习 重提高，带领团队快速提升，为临床科室学科建设提供强有力的行政支撑;三是讲效率 重落实，加强内涵建设，积极主动做好服务，提高工作效率。
